justsociety писал(а):
В принципе - да, но можно в общем виде - нужна для обмена.
Чего стесняться, дорогой оппонент? Именно ради ответной пайки, ради обмена на неё, стоимость и интересует работника. И ни к чему прятаться за абстрактным обменом.
Цитата:
Не не могут, а не хотят - затратно потому что. И затраты эти бесполезны - не оправдаются.
Это не неоправданно затратно, а
непреодолимо затратно, поскольку неизвестны параметры для подсчета, о чем я пишу ниже. Если энергию можно учесть эргометром, то информетра еще не изобрели и вряд ли изобретут в обозримом будущем. Так что - именно не могут. И не надо опять стесняться, кивая на то, что это мелочи, неохота обращать внимание.
Цитата:
К договоренности, так точнее.
В чем заключается эта точная якобы разница?
Как не обзывай, смысл остается один - фиксирование индивидуальной доли в общем пироге бригады, то есть, констатация отношения "вот Я, а вот - все остальные"
Цитата:
Не требуем. Требуем выполнения договоренностей.
Требуем соблюдения своих интересов не взирая на интересы других участников в рамках одного экономического субъекта.
Цитата:
нет на свете взаимодействия только на уровне микрообъединений. Превалируют и подавляют остальные формы отношения индивидуальные... а индивидуалов вокруг - "как грязи".
Видите ли, уважаемый оппонент, индивидуалов вокруг как грязи только потому, что нынешняя идеология поощряет индивидуализм. Разжовувать не буду.
Цитата:
Не коллектива коллективу, а индивидуала индивидуалу.
В контексте моего суждения коллектив=субъект экономики. Естественно, не весь коллектив-субъект ходит выяснять отношения, а его представитель.
Цитата:
Босса в нынешней системе...
В бюрократической системе, и неважно, нынешняя она или прошлая. Но любой босс, если он не дурак, понимает свою зависимость не только от вышестоящего, но и от подчиненного коллектива.
Отношения взаимодействия между людьми всегда обоюдонаправленные.Цитата:
Если никак не выражать вклад - тогда договоренности никогда не добиться. Поэтому внутри коллектива всем не все равно, есть способ выразить вклад или нет. А стоимость - неплохой способ. Можете предложить лучший.
Конечно, без всякой договоренности люди не могут существовать. У них и речь для этого изобретена. Так вот договоренность может быть, должна быть всего одна на все времена - всем поровну, каждому участнику - равную долю. Это и есть лучший способ вместо вашей любимой неплохой стоимости, ведущей к расслоению, этот способ предусматрвиает единение, заинтересованность каждого в каждом.
Цитата:
Не полюбовно, а на договорной основе. А договор заключается не из великой любви, а из трезвого расчета. А расчет предполагает именно научное основание. Таким основанием и является выражение вклада каждого через стоимость.
Между научным основанием и стоимостью нет знака равенства, поэтому ваш софизм рушится не дойдя до победы. Вся "научность" в составе договоренности состоит из малых и немалых уступок при пренебрежении мелочами и немелочами. Это даже не известный "метод тыка", а "метод авось".
Цитата:
Что за "информативная" составляющая ? Если просто данные для учета - то их полно, было бы желание учитывать.
Про информативную составляющую тут -
http://malchish.org/phpBB2/viewtopic.php?p=31540#31540.
Про "их полно" будете рассказывать курсисткам смольного института, но не мне:) Их -
неизвестное и неопределяемое при разумных затратах на это определение количество. Более того, нет никаких методик для определения.
Цитата:
Долю отстаивают, когда о ней нет договоренности.
Долю сначала отстаивают перед установлением договоренности-консенсуса. Долю затем отстаивают при нарушении договоренности-консенсуса или угрозе нарушения.
Цитата:
Пойнтс же предлагает
Что предлагает Пойнтс, вы бы могли сто раз понять и запомнить. Но вам не захотелось.
Цитата:
То есть знание о пользе для коллектива от каждого участника сделает коллектив слабее, а незнание о вкладе каждого - сильнее ?
Знание о доле, пропорциональной получаемой пайки - это знание о получаемой пайке, а не о вкладе.
Цитата:
Именно только прибегая к вычислению.
Замучаетесь вычислять. А вычислив наконец, заметите, что ситуация изменилась и начнете вычислять снова. На остальную деятельность не останется времени.
Поэтому в натуре до сих пор никто ничего не вычисляет, а используют приблизительные параметры. Но приблизитиельные они приблизительные и есть - то есть, всегда есть подозрение у участника, что за счет приближения его доля уменьшилась, а у нехорошего напарника увеличилась.
Цитата:
В простейшем случае вычисления неявные - один землекоп видит как работает другой, информация есть, вклад известен.
Отношения землекопов, оценивающих вклад друг друга - есть непримиримое противоречие. Что толку если один землекоп видит, как работает другой? Он что, главнее? Как он испольузет эти наблюдения? Он может использовать их двояко - указать напарнику правильные, облегчающие приемы труда, выразить готовность помочь, либо - эксплуатировать усилия напарника, экономя свои. Точно такая же двойственность в поведении второго землекопа.
Невозможно, повторю в стопицотый раз, разграничить их доли труда так, чтобы оба они не возражали против деления например 55,4% и 44,6% от общего объема ямы. Это всегда будет приближением и рождать недовольство и несогласие. Более того, это с большей долей вероятности будет вызывать у каждого землекопа второй вариант поведения.
Зато постоянное деление 50 на 50 в перспективе отношений всегда будет подталкивать каждого землекопа к первому варианту поведения.
Цитата:
Если между субъектами какого угодно уровня не будет обмена - можно не прибегать. Но такая ситуация даже Пойнтсом признавалась как нереальная, поскольку как такую ситуацию получить - никто не знает, даже Пойнтс.
Если вы не знаете закона о переходе количества в качество, то признайтесь в этом, и незачем приписывать свое незнание Пойнтсу:)
Цитата:
Вот потому-то и нужны максимально широко распространенные способы учета вклада. Как например - стоимость. Тогда в большинстве случаев просто не будет основы для спора. Ну а в редких случаях - можно и договориться.
Ваше непонимание вопроса - отличия стоимостных отношений от бесстоимостных - не позволит вам договориться ни с кем:) Видимо, непонимание вызвано привычкой и склонностью к индивидуальному труду. Поработайте в коллективе, создающем один объем, потом можно будет поговрить об удовбстве широко-распространенных случаев.
Цитата:
ловкие легко обувают окружающих только в мутной воде (что предлагает реализовать Пойнтс). А вот при ясно заданых правилах - хитрозадость проявить - большой талант нужен.
Мутность - в ваших глазах, а не в моей прозрачной позиции:)
Цитата:
Производительность не участвует в расчете вклада. Вклад считают по эквивалентным затратам. Нажать кнопку и выкопать яму - немного разные затраты. Поэтому если кто-то видит некий консенсус дележа в приплетении в договор учета производительности - он либо элементарно неграмотен, либо ловит рыбу в мутной воде - дурит контрагента.
Вот это - дельное замечание:) Только амортизацию прошлого труда куда девать при такой дифференциации? И такая дифференциация возможна только в ситуации стоимстных отношений. В бесстоимостной экономике амортизации нет:)