http://planetsave.com/2011/08/28/who-ru ... e-control/
Перевод:
Кто управляет миром? – Сетевой анализ показывает «Супер организацию» глобального корпоративного контроля
В ходе первого такого анализа, проведенного швейцарскими экономическими исследователями, был сделан анализ глобальной сети наиболее мощных транснациональных корпораций (ТНК). Их результаты показали ядро из 787 фирм с контролем над 80% этой сети и «супер образование», состоящее из 147 корпораций, которые имеют контрольный пакет акций в 40% всей сети ТНК.
Компоненты сильной связности (SCC); модель SCC (1318 узлов и 12,191 связей). Размер узла масштабирован логарифмически в зависимости от операционной прибыли, цвет узла - в зависимости от роли в сетевом управления (от желтого до красного). Цвет связей усиливается с весом.
[Примечание: в самом конце этой статьи можно увидеть рейтинг - Топ 50 владельцев «управления»]
Когда мы слышим очередную теорию заговора или нечто о той или иной влиятельной группе (или даже альянсе этих групп), которые «дёргают за ниточки» из-за кулис, мы склонны игнорировать подобные рассуждения или же обратить на них минимум внимания, несмотря на то, что где-то глубоко мы всё же подозреваем, что в этих данных есть и определенная правда, хоть и немного искажённая конспирологом за счёт параноидального восприятие мира. Но, пожалуй, наше стремление избегать такие идеи или принимать их как преувеличение (в лучшем случае) исходит лишь от нашей неспособности охватить всю сложность переплетений глобальной корпоративной собственности, она настолько обширна и сложна, что невозможно чётко почувствовать её реальность.
Однако теперь у нас имеются результаты анализа глобальной сети (Витали, Гладфельдер, Баттистон), которые, для начала, показывают голую «архитектуру» сети глобальной собственности. В кратком содержании доклада авторы указывают:
"Мы представляем первое исследование архитектуры международной сети владельцев собственности вместе с вычислениями элементов управления, занимаемыми каждым глобальным игроком. Мы нашли, что транснациональные корпорации образуют гигантскую структуру - "галстук-бабочку" и что значительная часть элементов управления финансовыми потоками лежит в небольшой центральной плотно увязанной части финансовых учреждений. Это ядро может рассматриваться как экономический "супер-организм", который вызывает новые важные вопросы как для исследователей, так и для политиков.» [подчеркивание добавлено]
* Эта структура «галстука-бабочки» аналогична структуре WWW (см. анализ наиболее влиятельных/наиболее посещаемых веб-сайтов); Смотрите ниже на диаграмме.
Бабочка состоит из входной секции (IN), из выходной секции (OUT), и сильно связнной компоненты или ядра (SCC), а также трубы и усиков (Т&Т).
Данные предыдущих исследований ни подтверждали полностью и ни опровергали совершенно идею о том, что небольшая горстка могущественных корпораций доминирует или контролирует большую часть мировой торговли. Исследователи признают результаты этих предыдущих попыток анализа таких сетей, но замечают, что они были проведены в рамках национальных сетей, которые "не учитывают структуры управления на глобальном уровне". Что было необходимо, так это комплексный анализ сети, утверждают исследователи.
"Количественное исследование не является тривиальной задачей, поскольку фирмы могут осуществлять контроль над другими фирмами через сеть прямых и косвенных отношений собственности, которая распространяется через многие страны. Таким образом, комплексный анализ сети необходим для того, чтобы раскрыть структуру управления и его последствия."
В начале своего исследования, исследователи составили список из 43060 ТНК, которые были взяты из списка в 30 миллионов "хозяйствующих субъектов", содержащихся в базе данных Orbis 2007 [см. примечание в конце]. ТНК были идентифицированы в соответствии с определением, данным Организацией экономического сотрудничества и развития (ОЭСР) для транснациональной корпорации [см. примечание в конце]. Затем они применили рекурсивный поисковый алгоритм, который выделил "сеть из всех цепочек владельцев собственности, исходящих и указывающих на эти ТНК как конечных собственников." В результате сеть ТНК включает в себя 600 508 узлов и 1006987 связей собственности.
С точки зрения связности сети, исследователи обнаружили, что она состоит из множества небольших связных компонент, но крупный (охватывающей 3/4 от всех узлов) "содержит все топ ТНК по экономической ценности и включает 94,2% общего операционного дохода ТНК".
Были определены две обобщенных характеристики:
1] Сильно связнная компонента (SCC), то есть множество фирм, в которых каждый член владеет напрямую и/или косвенно долей в любом другом члене. Появление такой структуры может быть объяснено как средство предотвращения поглощений, сокращения операционных издержек, распределения рисков и повышению доверия между "группами интересов".
и
2] Крупнейший подключенный компонент - содержит только одну доминирующую, сильно связную компоненту (в составе из 1347 узлов).
Эта сеть, как WWW, имеет структуру подобную галстуку-бабочке.
Более того, они обнаружили, что этот компонент, или ядро, также очень плотно связан, в среднем, члены этого ядра имеют связи с 20 другими членами. "Топовые игроки" занимают центральное место в "галстуке-бабочке". Фактически, случайно выбранный ТНК из ядра имеет примерно 50% шанс оказаться среди топовых владельцев, в сравнении, например, с 6% шансом для входной секции. [Выделено нами]. "В результате, примерно 3/4 собственности фирм в ядре остается в руках фирм самого ядра. Другими словами, это сплоченная группа корпораций, которые совокупно держат контрольный пакет акций друг друга."
При рассмотрении деталей этого ядра, анализ также показал, что только 737 топ-владельцев аккумулировали 80% контроля над стоимостью всех ТНК (в анализируемой сети). Кроме того, "несмотря на свои небольшие размеры, ядро коллективно удерживает наибольшую часть общего управления сетью. В частности, около 4/10 контроля над всей экономической стоимостью ТНК в мире удерживается, через сложную сеть отношений собственности, группой из 147 ТНК в ядре, имеющей почти полный контроль над собой. Топ-владельцев в пределах ядра, таким образом, можно рассматривать как экономическую "супер-организацию" в глобальной сети корпорации." [Выделено нами]
Что касается последствий существования такой супер-организации, то исследователи поставили два главных вопроса: во-первых, каковы последствия этого для конкуренции на рынке, а во-вторых, каковы последствия для экономической стабильности? Что касается первого вопроса, авторы утверждают, что независимо от происхождения SCC, из-за высокой степени контроля сети ТНК, "это ослабляет конкуренцию на рынке". Хотя бы из истории антимонопольных законов в этой стране (США) ясно, что концентрация собственности душит свободную рыночную конкуренцию и инновации, дополнительно снижает уровень занятости и приводит к повышению цен.
Что касается второго вопроса, то исследователи отмечают, что "существование такого ядра на мировом рынке не было ранее документировано и, таким образом, до настоящего времени, нет научных исследований, демонстрирующих или исключающих, что данная интернациональная "супер-сущность" действовала когда-либо в качестве единого блока".
Однако, есть исторические данные - например, в авиакомпании, авто-и сталелитейной промышленности - поддержка этой возможности.
“…top holders are at least in the position to exert considerable control, either formally (eg, voting in shareholder and board meetings) or via informal negotiations.” "... Подставку, по крайней мере, в состоянии оказать значительного контроля, либо формально (например, голосование на акционеров и заседаний совета директоров) или через неофициальных переговоров".
Additionally, recent studies (Stiglitz JE, 2010, Battiston S. et al , 2009) have shown that densely connected financial networks are highly susceptible to systemic risk. Кроме того, недавние исследования (Stiglitz JE, 2010, Баттистона С. и др., 2009) показали, что плотно связаны финансовые сети очень восприимчивы к системному риску. Despite the fact that such networks may seem robust in good economic times, in times of crisis however, member firms tend to enter 'distress mode' simultaneously. Несмотря на то, что такие сети могут показаться надежными в хорошие экономические времена, во времена кризиса тем не менее, фирмы-члены, как правило, введите 'бедствия режим' одновременно. This was seen recently in the 2008 (“near”) financial collapse (note: 3/4 of the network core in this analysis are financial intermediaries). Это рассматривалось недавно в 2008 ("рядом") финансовый коллапс (примечание: 3 / 4 от ядра сети в данном анализе, финансовых посредников).
Calling their findings “remarkable”, they suggest that because “international data sets as well as methods to handle large networks became available only very recently, [this] may explain how this finding could go unnoticed for so long.” Вызов свои выводы "замечательным", они полагают, что благодаря "международных наборов данных, а также методы для обработки больших сетях стали доступны лишь недавно, [это] может объяснить, как это открытие могло остаться незамеченным так долго."
While the researchers acknowledge that verifying whether the implications of their findings “hold true for the global economy” is beyond the scope of their current research, they assert that their unprecedented attempt to uncover the structure of corporate control is “a necessary precondition for future investigations.” Хотя исследователи признают, что проверить, является ли последствия их выводы "справедливы и для мировой экономики" выходит за рамки своих текущих исследований, они утверждают, что их беспрецедентной попытке раскрыть структуру корпоративного управления "необходимым условием для дальнейших исследований ".
The paper, The network of global corporate control (Vitali, Glattfelder, Battiston) was published July 26, 2011, on arXiv.org Бумаги, сеть глобальных корпоративного контроля (Виталий, Glattfelder, Баттистона) был опубликован 26 июля 2011, на arXiv.org
Далее:
http://www.microsofttranslator.com/BV.a ... control%2F
Перевод статьи появился уже и на Ленте.вру:
http://lenta.ru/articles/2011/10/24/graph/