Yury10 писал(а):
Доброго здравия, Васильич!
Благо дарю. Прошу прощения за поздний ответ.
Цитата:
Василич писал(а):
При этом компетентность в конкретной прикладной области должна быть не только обязательна, но и необходимо первична, и достаточна на всю системную глубину.
Именно из таких профессионалов должны подготавливаться профессионалы управленцы, а не наоборот.
По всякому бывает. Управленец это в первую очередь работа с кадрами.
Управленец - это прежде всего профессионал по подготовке, принятию решений в полном объёме своей компетенции и ответственности, а также организации их исполнения и ресурсного обеспечения.
Кадровые решения очень важные, но далеко не "в первую очередь".
Кадровая работа описывается отдельной частью Теории управления под названием "Управление персоналом".
Управление персоналом (англ. human resources management, HRM, HR-менеджмент) — область знаний и практической деятельности, направленная на обеспечение организации качественным персоналом, способным выполнять возложенные на него функции, и оптимальное его использование. Управление персоналом является неотъемлемой частью качественных систем управления организации.
Задачи:
- Комплектация штата организации в соответствии со стратегией развития в кратко-, средне- и долгосрочной перспективах, а также с целями производственного плана, включая конкретные финансовые показатели;
- Создание системы подготовки руководящего резерва, обеспечение преемственности руководства и снижение риска кадровых потерь;
- Ориентация службы управления персоналом на достижение производственных результатов;
- Профессиональное развитие персонала - систематическое подкрепление, усовершенствование и расширение спектра знаний, развитие личных качеств, необходимых для освоения новых профессиональных знаний и навыков, необходимых для выполнения обязанностей на протяжении всей трудовой деятельности сотрудника... Руководитель организации принимает непосредственное участие в кадровой работе. Но основную работу по Управлению персоналом ведёт его заместитель, профессональный кадровик, спецмалист по управлению персоналом и соответствующее подразделение организации.
Цитата:
Работа управленца связана с людьми и здесь требуется качества иного рода, чем просто профессионализм в сфере деятельности, над которой поставлен.
Именно потому, что руководитель имеет дело не просто с людьми, а с профессоналами в прикладных областях, он и должен сам быть таким же профессионалом. Ведь он руководит не "абы кокой деятельностью людей", а конкретной профессиональной деятельностью специалистов. Руководить врачами, конструкторами, военными, преподавателями, учёными и рыбаками должны тоже врачи, конструкторы, военные, преподаватели, учёные и рыбаки. Но с образованием и опытом в области управления.
Цитата:
Знание и компетентность в прикладной области, никогда не помешают, но грамотный управленец всегда войдет в курс дела.
Это самое распространённое заблуждение среди номенклатуры и подвластных им управленцев.
Такое же как и у узких технократов по поводу их способностей руководить большими социальными системами.
Прикладное и управленческое образование обязательно подкреплённое многолетним практическим опытом только вместе могут дать тот необходимый сплав, который сможет успешно решить современные проблемы управления высокоразвитыми социально-технологическими системами.
В противном случае мы получим либо номенклатурократию, либо технократию. И то, и другое ведёт к деградации современных производящих систем. Почему выигрывают выдвиженцы из военных. Да потому что их сразу учат быть и военным профессионалом (прикладным специалистом) и командиром (управленцем). Поэтому военное классическое образование всегда на порядки превосходило гражданское в части упомянутого сплава знаний и умений.
Есть и ещё одно отличие военного и гражданского образования. В первом основу преподавательского корпуса составляют практики, прослужившие на соответствующих должностях достаточно длительный срок, а во втором засилье аспирантов, ни дня не проработавших по преподаваемой ими же профессии. Так в технических ВУЗах большинство преподавателей ни дня не проработало инженерами или конструкторами. Бизнесу учат люди ни только не имевших своего бизнеса, но даже не работавшие в реальном бизнесе по найму и т.д. Исключение пока составляют только медицинские ВУЗы. Ну ещё всякие творческо-ремесленнические бурсы, ВУЗами их назвать не могу, руки на клавиатуру не ложатся.
Цитата:
Василич писал(а):
Из торгаша табуреткина военно-политического стратега, способного управлять обороной страны во всех необходимых планах компетенции не вырастить никогда.
В зависимости от стоящей задачи, нужны люди с соответствующим набором качеств.
Для того чтобы решить вопросы, стоявшие перед ВС РФ (материальное обеспечение военнослужащих, учеба и боевая подготовка, перевооружение и НИОКР), требовалось, прежде всего, привести в порядок финансовые потоки в МО. Так сказать обрубить каналы утечек финансовых средств, и повысить контроль эффективности их расходования.
У МО одна вечная задача. Крепить оборону своего Отечества и защищать его "не щадя живота своего" во время войны.
Отечество защищать, а не финансовые потоки.А для приведения порядка в финансовых потоках МО имеются:
- Военная инспекция ГШ;
- Единый центр заказа и поставок тыла Минобороны России;
- Целая Служба экономики и финансов Минобороны России имеющая в своём составе ещё и Департамент учёта и отчётности;
- Управление Минобороны России по контролю за выполнением договоров (НЦУЯО);
- Финансовая инспекция Минобороны России;
- Экспертный центр Аппарата Министра обороны России;
- Управление генеральных инспекторов Минобороны России.
А ещё есть самые страшные для воров и предателей внешние организации:
- Департамент военной контрразведки ФСБ России;
- Военная прокуратура Российской Федерации.
Если эта контролёрская махина не справлялась, то нужно было разбираться с ней, а не ставить над ней ещё и экономиста Сердюкова аж в роли Министра Обороны. Который ничего придумать не смог, как только лишь пустить финансовые потоки по своему руслу...
И заметьте, его же одна из контролирующих организаций за одно место и прихватила.

Так зачем же проводили этот "экономический эксперимент" над МО?
Цитата:
Василич писал(а):
А вот из сотен профессиональных генералов и тысяч полковников, желательно имеющих боевой опыт, можно найти много готовых управленцев на должность Министра обороны.
Для успешного решения задачи, требовался следующий набор условий для кандидата:
1) Человек не должен был идти на компромисс, должен выдержать давление среды, заточен на решение задачи несмотря ни на что.
Если бы человек был каким-то образом связан со структурой МО и был бы выходцем из этой структуры, то он уже был бы подвержен влиянию системы, (кто-то продвигал, с кем-то служил, с кем-то сложились хорошие отношения, кому-то обязан). Думаю, что из среды военных -99,99% не смогли бы решить эту задачу.
Я довольно неплохо знаю эту среду.
И могу сказать, что многие из неё просто мечтали навести там порядок. Жёстко и бескомпромиссно.
Многих из них, надеюсь, мы ещё увидим на значимых государственных должностях. В том числе и в ближней команде Президента...
Да и по приходу Шойгу эта же проблема решилась быстро и с опорой на офицеров и генералов МО.
Они что, чудом там и в одночасье появились?
Вы бы видели как светились лица у этих честных, преданных Отечеству людей, когда всё это безобразие кончилось. И таких там не 0,01%, как Вы написали, а подавляющее большинство.
Цитата:
2) Человек должен опираться на команду, состоящих из таких-же «отморозков» (терминаторов), но специалистов в области финансов и бухгалтерии. Так же не связанных с системой МО.
И кто, Васильева такой "терминатор" со своей командой-Б?
Что-то они не коррупционные договоры бросились проверять, а приватизировать объекты МО.
Тогда нужно было Чубайса на Министра Обороны назначать. Он бы быстрее всё "прихватизировал".
Цитата:
А женщины, потому что они выполняют поставленную задачу, и перед ее решением не думают, как они будут из нее выбираться (просчитывать всевозможные варианты развития ситуации и пути отхода), особенность женской психологии.
То есть Сердюков и его команда «отморозков» это было самое то, чтобы решить поставленную перед ним специфическую задачу.
Женщина материалистична мужчины в тысячи раз больше. Ей свой выводок оберегать от материальных невзгод нужно. О их будущем думать...
Да и Сердюков на "отморозка" не похож. Когда это экономист-финансист был "отморозком"? Его бы ещё с первого курса прогнали бы по профнепригодности...
Цитата:
Василич писал(а):
Опять же пример МО - яркое на то подтверждение. Сколько понадобилось времени, чтобы Шойгу всё поставил с головы на ноги? Меньше месяца без потери обороноспособности страны.
После того как Сердюков выполнил всю «черную работу» (разгреб авгиевы конюшни) на что и был поставлен. Поменяли на человека, уже с другими качествами.
Да какие там конюшни. Он уничтожил московские академии, кузницы военных кадров, лишь за то, что они стояли на баснословно дорогой ныне земле в центре Москвы. Да и здания занимали шикарнейшие, исторические. Вместе с ними московские оборонные НИИ со всеми их сверхсекретными проектами и научным персоналом, выгнанным на улицу. Почти полностью уничтожил военную и, главное, военно-полевую медицину с её уникальными госпиталями. Это надо же было придумать, что полевая медицина может работать в боевых условиях по аутсорсингу... И прочее в неимоверных масштабах, чем нанёс ущерб обороноспособности России больше, чем при развале СССР...
Цитата:
Кстати, Шойгу - потомственный выходец из семьи партноменклатуры СССР.
Сергей Шойгу родился 21 мая 1955 года в небольшом городке Чадан Тувинской АО в семье редактора районной газеты Кужугета Серээевича Шойгу и зоотехника Александры Яковлевны Шойгу (урожд. Кудрявцевой)Это редактор районной газеты и зотехник в городке Чадан партноменклатура?
Но не это главное, а то, что он 18 лет проработал Министром Российской Федерации по делам
гражданской обороны, чрезвычайным ситуациям и ликвидации последствий стихийных бедствий.
Герой России. Генерал армии.Это вам не торгаш из Ленмебельторга и муж доченьки высокопоставленного папеньки, с которой развёлся за её дальнейшей карьерной ненадобностью и завёл целый горем...
Цитата:
Не думаю, не был он зицминистром. Был жестким, а шум и пыль возникшая при его работе, вполне вероятно использовались многими силами, для достижения своих интересов.
Чубайс тоже очень жёсткий человек, когда дело касается личной выгоды.
А если его использовали, то ещё и дурак. А дурак министр обороны ещё хуже чем министр обороны торгаш.
Цитата:
Василич писал(а):
Начинается вытеснение с руководящих должностей местных профессионалов и разгон значимых специалистов, которым дурь клана засланца очевидна и неприемлема.
Ну и так далее, как всегда в таких случаях...
К сожалению, происходит это из-за того, что люди втягиваются, куда не следовало бы, из-за малой осведомленности в происходящих процессах. Зачастую, эмоционально втягивает в это одна из сторон конфликта (которой есть что терять).
Здесь не понял. Это кто втягивается куда не след? Засланец с командой таких же засланцев или те люди, которые уже давно, заслуженно и по праву своей компетенции занимали свои должности?
Цитата:
И соответственно, в условиях противостояния другая сторона начинает воспринимать их (профессионалов) как помеху, находящуюся на другой стороне.
Помеху для развития отрасли - производства или для разрушительного карьеризма засланцев?
Цитата:
Василич писал(а):
Право на приказ для офицерского корпуса, ведущий воинов на смерть ради защиты Отечества нужно заслужить.
Извините, но Ваш подход, это путь к разложению армии.
В армии любой приказ вышестоящего начальника, требуется исполнять, а не рассуждать заслужил ли твой начальник право отдавать тебе приказ. Это основа устава внутренней службы ВС.
Э, дорогой коллега, это не так просто, как Вам кажется.
Невыполнение приказа, в зависимости от обстановки, в которой осуществляется управление может повлечь за собой уголовное, административное или всего лишь дисциплинарное наказание.
В армии, авиации и на флоте один и тот же приказ, который не выполнен в мирное время влечет наложение дисциплинарного взыскания, в военное время или в боевой обстановке влечет уголовную ответственность, либо дает начальнику право силового принуждения вплоть до применения оружия.
Но, с другой стороны, военнослужащий может ни только не выполнять ПРЕСТУПНЫЕ приказы, но и всеми доступными мерами препятствовать преступной деятельности начальника, его отдающего. Тоже вплоть до применения оружия.
К таким приказам относятся, например, требующия нарушить Присягу и Конституцию России, прямо нарушающие
УК РФ, принуждающие к прямому предательству Родины, незаконному применению оружия и т.д.
Кроме того есть и разные формы исполнения приказа.
Приказы мирного времени, да ещё и спускаемые с высокого уровня, страдают отсутствием конкретики и детализации. Часто носят декларативный характер, возлагая на нижних начальников их конкретизацию и детализацию в планах и распоряжениях.
И именно эти начальники имеют возможность развернуть приказ в нужную сторону в широких пределах без его формального нарушения. Часто именно преступные приказы имеют весьма расплывчатый смысл, специально возлагая на нижних начальников дурную, угодническую инициативу по их преступному исполнению и давая лазейку вышестоящему преступнику уйти от ответственности.
Именно такие приказы Сердюкова, а ранее Ельцина при "штурме" "белого дома в 1993-м, Грачёва, Козырева в МИДе ... и не выполнялись. Большинство командиров не выполнили приказы изменника генерала Власова о сдаче в плен. Были случаи, когда нижние чины арестовывали или даже расстреливали командиров, приказывавших сдаться в плен или бежать с поля боя. Последующие трибуналы оправдывали такие действия подчинённых и осуждали командиров-изменников.
Кроме того, форма приказа имеет преамбулу, в которой делается ссылка на юридическое обоснование. В боевых приказах это ссылка на приказ вышестоящего командира (с номером и датой) или статьи соответствующих законов на основании которых командир имеет право на отдачу приказа. Существует и форма отдачи боевого приказа или доведения до подчинённых других приказов. За не доведение приказа до подчинённых ответственность несёт соответствующий начальник, а не исполнитель...
Видите сколько здесь юридических тонкостей?
