Современные аналитики, за исключением явно выраженных либерастов, давно определили: откуда у кризиса ноги растут. Некоторые детали разняться, но не существенно, в основном различия идут по фронту: не что это такое, а как с этим бороться. Большинство из этих же аналитиков кризис в России относит как производную от общемирового кризиса, к этому мнению склоняется и наше правительство. Однако, если мы припомним первые месяцы кризиса, то России сулили не иначе, как роль «тихой гавани», и что самое интересное – для этого были определённые основания. Если на западе просто не осталось места для нормального вкладывания денег и шло бурное пузырение, то российская экономика представляла собой непаханое поле для инвестиционной деятельности. Почему же кризис по нам ударил с удвоенной силой. Один из экономистов М.Хазин высказал своё мнение, что на общемировой кризис (который так или иначе задел все страны, кроме пингвинов в Антарктиде) наложился собственный кризис, связанный с низкой производительностью нашей экономики. Этот кризис, рано или поздно, ударил бы по нам, но сдерживался высокими ценами на нефть, служившими топливом для локомотива остальной экономики.
Попробую поразмышлять: что же он хотел в принципе сказать.
В первую очередь можно остановиться на наших природных условиях. Наиболее известная на эту тему книга А. Паршева «Почему Россия не Америка?», где подробно рассмотрено: как влияет российский климат и расстояния на экономику. Вывод простой: при прочих равных условиях мы проигрываем любой стране с более благоприятными климатическими условиями.
Второе это тот факт, что наши основные промышленные фонды были созданы во времена СССР и для нужд СССР, а не для конкуренции с западом, соответственно, изначально находились в проигрышном положении. Модернизировать или заново воссоздавать эту промышленность в рамках классической конкуренции не имело смысла, так как это противоречит первому утверждению. Даже на западе сложилась определённая проблема ввода в эксплуатацию новых финансовоёмких мощностей (тех же НПЗ), которые просто не будут выдерживать конкуренции со старыми заводами, уже окупившимися, и теперь работающих исключительно на прибыль. Без помощи государства эти вопросы не решить, а наше государство не торопиться брать на себя эти задачи.
Но по мимо тех задач, которые взваливает на себя государство – должна существовать прослойка людей, способных эти задачи решать на высоком конкурентном уровне. Обращали внимание, что на западе наиболее грамотные специалисты работают на частников. Всё просто – там зарплаты выше. То же наблюдается у нас, но с некоторыми особенностями. Несколько раз, сталкиваясь с низкой компетенцией низовых работников налоговой, слышал от главбухши следующее замечание: в кто там работать будет? Выяснятся простая вещь, что зарплата в государевых заведениях на низшем уровне мала, а работы и ответственности - много. Жировать начинают люди с уровня начальника отдела, да и то не от величины зарплаты, а по вновь открывшимся корыстным возможностям. Шансы вырасти есть только у блатных, ну, или совсем шустрых. И тех, и других мало, значит - остальным не светит, и, соответственно, они начинают работать спустя рукава. То же наблюдается и в других государевых структурах: солдат спит – служба идёт. Кстати в бедных регионах, где люди деньгами не избалованы – такого не наблюдается. Но так как основные решения принимаются в крупных экономических и финансовых центрах – именно там низовой уровень госчиновников весьма низок, а именно из них формируются руководители последующих звеньев.
Ещё немного о формировании благоприятного вида нашей элиты.
Слышал недавно по городскому радио (не дословно): Начальник такого-то городского департамента Турецкий подал в отставку, на его место пришёл – Шереметьев. Не думайте, что Самара город особенный, и фамилии здесь сплошь аристократические, да звучные. Обычный город и фамилии в большинстве своём – обычные. Дело в другом – Самарой управляют две ФПГ (финансово-промышленные группы), соответственно, мэр лицо почти подставное, а ряды бюрократии пополняется из рядов этих ФПГ. В основном сами хозяева в публичную власть стараются не соваться – разве только в гонке за большим призом (следующее мэрство), однако за обстановкой в городе следят бдительно, соответственно, без них большие и малые вопросы не решаются. Как я уже говорил видные городские бюрократы ставленники ФПГ с большими ограничениями по власти. Как-то раз один из таких функционеров не смог разрулить вопрос внутри своего департамента. Бывший «ФБРовец», курировавший этот проект флегматично заметил следующее: а чего ты удивился – их ведь по фотогеничности на должность выбирают, да по фамилии звучной!
Так что пиар-технологии в действии: мы имеем честь лицезреть в основном марионеток – истинные кукловоды спрятались в тени ширмы.
Кто хочет в этом убедиться – может зайти на сайт Молодая Гвардия и посмотреть на лики молодых функционеров и сделать вывод: сколько народа попало туда за дела, а сколько за подходящую фотогеничную внешность.
Кстати этот функционер, про которого было сказано выше – попал в президентский кадровый резерв. Можно обойтись да же без выводов.
Так как нынешняя элита проводник или собственных интересов, или интересов группы товарищей в ней возникает некоторая нерешительность в решении сложных вопросов.
М. Хазин (
http://khazin.livejournal.com/22027.html ):
Это ведь только в воображении некоторых недалеких пропагандистов руководство страны представляет собой единую команду: группу людей, которые могут собраться, откровенно поговорить друг с другом, объективно оценить ситуацию и принять решение, что делать. А главное, взять на себя коллективную ответственность за принятое решение.
На самом же деле все происходит совсем иначе. Даже когда каждый из чиновников по отдельности понимает критичность ситуации, и даже если понимание у них всех одинаково, собравшись вместе перед глазами высокого начальства (и еще надо уточнить, кого именно, "Гаранта Конституции" или "Отца нации"), они его не предъявят. Они будут рассказывать друг другу, что ситуация благодаря их усилиям день ото дня становится все лучше и лучше, а если и есть какие-то сложности, так это потому, что кто-то другой не доработал, не выполнил мудрых указаний, принятых на предыдущем таком же точно заседании.
И тот, кто первым попробует высказать свое мнение (полностью разделяемое всеми остальными), будет тут же заклеймен своими коллегами как паникер, пораженец и саботажник. Ибо утопить товарища в чиновничьей среде считается более почетным, чем спасти страну – это неотъемлемая часть образа «эффективного менеджера».
Здесь достаточно вспомнить о том, что недавно произошло с членом национального банковского совета Анатолием Аксаковым, осмелившимся сказать то, о чем все остальные предпочитают молчать – о необходимости девальвации. Руководство Госдумы, оно же руководство «Единой России» немедленно заговорило о необходимости его отзыва из состава упомянутого совета. И что, кто-нибудь думает, что с кем-то другим поступят иначе?
И договориться друг с другом никто не может, поскольку доверять никому нельзя, а доверчивость – признак неэффективных менеджеров, которых в руководстве страны быть по определению не может. Вот так и получается, что в условиях почти абсолютного консенсуса чиновники вынуждены осуществлять сложнейшие взаимные маневры, лишь бы не подставиться. И ждать: а вдруг случится что-то такое, в результате чего девальвация произойдет сама собой, и никто персонально за это отвечать не будет. Что ж, подождем и мы.
Ещё про элиту.
Если проводить аналогии со спортом, то любое достижение спортсмена связано с качеством и количеством тренировок, соответственно, любая деятельность человека связана с постоянными тренировками в своих профессиональных делах и именно от этого зависит его профессионализм. Конечно, есть очень мобильные люди, которые всё схватывают на лету и могут очень быстро менять сферы приложения своей профессиональной квалификации, но их мало, и поэтому я считаю, что на общую обстановку они не влияют. То есть я хочу сказать: в чём человек специализировался всю свою сознательную жизнь – то он и умеет лучше всего. И какие задачи ставит общество перед людьми – таких специалистов и получает на выходе через некоторое время. Сами специалисты взрослея костенеют в своих убеждениях (так называемое профессиональное смещение сознания).
Посмотрим, что пишет по этому поводу М.Хазин (
http://fintimes.km.ru/56263 ) :
Действительно, на протяжении почти 10 лет (с момента начала экономического роста в 1999 году, который плавно перешел в «пузырение» экономики где-то в районе 2003 года) владение практически любой более или менее крупной собственностью почти автоматически приносило прибыль – достаточно было взять под нее кредит или осуществить эмиссию акций. О возврате можно было не думать – рост капитализации почти автоматически покрывал все убытки. Соответственно, вся предпринимательская деятельность сводилась к тому, чтобы, используя любой – денежный, административный или просто силовой (рейдерство) – ресурс, получить вожделенную собственность и почивать на лаврах.
Управлять такой собственностью – это был какой-то нонсенс: зачем тратить сумасшедшие усилия, чтобы увеличить прибыль на жалкие проценты? Разумеется, были отдельные маньяки, но им чаще всего не удавалось надолго продлить свою деятельность, поскольку занимались они именно бизнес-проблемами и не всегда успевали понять, когда другие, более адекватные люди захватывали их собственность и выгоняли неисправимых романтиков на улицу.
Не правда ли сразу становиться понятен вопрос, почему наши корпорации нахватали массу долгов. А что же случилось с поколение перспективных управленцев:
Но вот ситуация изменилась, причем достаточно радикально. И что с этим делать? За столько лет пропало целое поколение потенциальных управленцев, поскольку никто их до реального управления бизнесом не допускал (у них все время были какие-то странные желания – например, деньги, которые все «приличные» люди тратили на Куршевель, направить на какое-то «мифическое» развитие), и даже те из них, у кого исходная квалификация была, ее потеряли. Контролируют финансовые потоки люди, которые привыкли вынимать из бизнеса каждый год достаточно приличные деньги, и все их умение руководить сводится к жесткому давлению на подчиненных с целью этого самого вывода денег. Подчиненные, в свою очередь, тоже не привыкли заниматься антикризисным управлением, зато хорошо знают, как из больших потоков, направляемых руководителям, вычленить свой личный маленький ручеек.
Всё, к сожалению и как всегда - объясняется просто. Страна попала в ловушку «лёгких» денег. Начиная с 90-х годов, элита росла за счёт перераспределения существующей собственности. Сначала социалистической, затем клановой. Нулевые годы с быстрым ростом цен на энергоресурсы как бы узаконили произошедшие процессы. Жаль век пузырей не долог!
При этом не надо думать, что элита тупая и вообще палец о палец ударить не может. Ещё как может: ибо перераспределение собственности нелёгкая задача и требует то же особенных талантов ( в основном гангстерских). Да же бюрократические игрища без должной подготовки новичку не осилить. Беда в другом – это единственное, что элита хорошо умеет, а переучиваться очень не хочется.
А что же «Отец нации» и «Гарант конституции». С ними чуть по сложнее, но не далее привычной раскладки. Как и многие они начинали классическими компрадорами и бенефициарами ВВП (
http://www.anticompromat.ru/putin/putinbio.html ):
В конце 1991 - начале 1992 гг. В.Путин выступил инициатором продовольственного снабжения Санкт-Петербурга из-за границы в обмен на экспорт. 4 декабря 1991 он подписал письмо с таким предложением в Комитет по внешним экономическим связям (КВЭС) Министерства экономики Поскольку "...единственным источником поступления продуктов в регион с января по февраль 1992 года может стать их импорт в обмен на экспорт",В.Путин просил предоставить петербургской мэрии квоту в размере 124 миллиона долларов на экспорт сырья (леса, нефтепродуктов, лома цветных металлов, а также 14 тонн редкоземельных металлов - тантал, ниобий, гадолиний, церий, цирконий, иттрий, скандий, иттербий), а возглавляемому им КВС - "право на распределение квот и выдачу лицензий" (La Repubblica, 13.07.2001). 1 февраля 1992 председатель КВЭС Петр Авен визировал письмо В.Путина, а 25 марта 1995 Минэкономики предоставило КВС Санкт-Петербурга право подписывать экспортные лицензии. Еще до получения официального разрешения В.Путин подписал 4 документа: две лицензии - компании "Невский дом" на вывоз нефтепродуктов и малому предприятию "Ленинградское общество "Красный Крест" (МП "ЛОКК") на вывоз алюминия и редких металлов, и два контракта - поручение Международному коммерческому центру Григория Мирошника вывезти 150 т. нефтепродуктов в обмен на мясо, картофель и сахар и поручение акционерному обществу "Фивекор" экспортировать 50 тыс. кубометров леса в обмен на сухое молоко. Однако большинство лицензий и договоров (в том числе не менее 13-ти, оформленных до получения официального разрешения Минэкономики) подписывал от имени КВС не сам В.Путин, а его заместитель Александр Аникин. В четырех случаях договоры заключались от имени КВС с формулировкой "в лице Путина В.В.", но подписывались также А.Г.Аникиным.
10 января 1992 по решению 13 сессии Петросовета была создана специальная депутатская Рабочая группа по расследованию деятельности КВС во главе с Мариной Салье (председателем комитета Петросовета по продовольствию) и Юрием Гладковым.
М.Салье вспоминает, что сырье, в т.ч. содержащее редкоземельные элементы, продавалось с разрешения КВС за границу "по демпинговым ценам, на порядок ниже рыночных". В частности, в договоре КВС с российско-германским СП "Джикоп" (основной акционер - гражданин Германии Питер Бахман), которому КВС выдал лицензию на вывоз 13.997 кг редких металлов, цена на 1 кг скандия устанавливалась в 72,6 немецких марок, тогда как цена скандия на мировом рынке в 2000 раз выше - 150 тыс. немецких марок (Сам В.Путин этот договор не подписывал - он подписан одним из его заместителей). Цены на другие редкие металлы были занижены в 7, 10 или 20 раз.
В договорах КВС для фирм предусматривались комиссионные. В договоре от 3 января 1992 с МП "ЛОКК", подписанном лично В.Путиным, комиссионные составляли 25% (540.000 долларов), в договоре с "Интерлесбиржей", заключенном "в лице председателя Комитета Путина В.В." и подписанном А.Г.Аникиным, комиссионные составляли 50% (5.983.900 долларов….
ДАМ (
http://www.anticompromat.ru/medvedevd/ )
…С 1996 г. сотрудничал с петербургским "Промстройбанком" Владимира Когана по вопросам финансирования инвестиционных программ в лесотехническую отрасль.
14 октября 1997 выбыл из числа учредителей ЗАО "Финцелл" (вместе с З.Смушкиным и братьями Зингаревичами; вместо них единственным учредителем ЗАО "Финцелл" стала зарегистрированная в 1991 году в Женеве компания З.Смушкина Intertsez S.A.).
В 1998 году был избран членом совета директоров приобретенного "Илим Палпом" ОАО "Братский лесопромышленный комплекс" (ОАО "Братсккомплекслесхолдинг"; генеральный директор - Георгий Трифонов) в Иркутской области. Был членом совета директоров ОАО "Целлюлозно-картонный комбинат" (гендиректор - Г.Трифонов), дочерней структуры "Братсккомплекслесхолдинга".
Впрочем, обвинять их сложно – так тогда все жили, старясь отжать себе место под солнцем. Интересно другое: как повлияло компрадорское прошлое на дела президентские, ведь в первую очередь нужно было решать антикомпрадоские задачи. И здесь ВВП не было равных, потому что в нём парадоксальным образом сочеталось не совестимое: силовик-патриот и успешный компрадор. Каков был извилистый путь его мысли, но выводы он сделал верные. ВВП прекрасно понимал, что любой компрадор получает прибыли не от того, что дивно хорош собой, а от того что контролирует выгодный ресурс. И ВВП перекроил сырьевой рынок. Так как он был силовик-патриот, то перекройку рынка он произвёл в пользу госкомпаний, и в бюджет потекли денежки от энергоносителей. А больше он не знал и не умел (как и большинство из окружения), поэтому и вяло затухают проекты разной степени инновационости. Ну, а система получилась неустойчивая, ибо можно совместить несовместимое, но длительной стабильности этому придать нельзя.
Можно продолжать ещё, но понятно и так, что в России свой кризис: Кризис неэффективного управления. Так как управляет в основном элита, то и менять её надо подчистую. Не весёлое открытие. Все знают, что быстро элита меняется только во время революции или репрессий; в других случаях это происходит слишком медленно, но менее кроваво. Не будем говорить, что происходит во время революций и кто, как правило, пользуется её плодами. Путь репрессий то же неоднозначен, ибо это локальная гражданская война. Будем говорить о том, что стране в принципе повезло с общемировым кризисом. Он инициировал процессы дремавшие внутри страны и дал хлёсткую пощёчину элите, заставляя её спуститься с небес на землю. Представляете, что было бы - случись наш кризис в отрыве от общемирового. Полная сил и средств финэлита, не отвлечённая на свои проблемы, порвала бы Россию – как Тузик грелку. Так что, честно говоря, надо возблагодарить кризис, ибо если мы не хотим учиться на чужих ошибках – будим учиться на своих!