3. Основные черты антикризисного клуба «Товарищество взаимного пользования».
Если творчески осмыслить вышеприведенное
и не впадать в крайности, пытаясь немедленно заменить процентные деньги на «свободные», то возможно создание системы, в которой
оба типа валют будут существовать в симбиозе. Введение демёрреджевой системы в действие будет одновременно и самым эффективным средством против кризиса, т.к. позволит:
1. Увеличить товарооборот, а, следовательно, и рабочие места.
2. Внедрить практику по - настоящему беспроцентных кредитов.
3. Улучшить социальную атмосферу в обществе.
Поскольку ..., мы решили сами создать клуб «Товарищество взаимного пользования», участниками которого может стать любой человек, но основу создадут местные предприниматели, поддержавшие эту идею.
В предыдущей главе раскрыта суть «свободных денег», однако в нашем клубе деньги использоваться не будут. Расчеты будут производиться бартером, т.е. обменом товара на товар. И для облегчения этих обменов внутри клуба используется универсальный товар.
Мы назвали этот товар «Дикер», что в переводе с английского означает «вещь, предназначенная для обмена». И чтобы подтвердить это как меру стоимости, мы гарантируем выкуп этих изделий по их цене через 12 месяцев. Дикеры вводятся в действие через систему договоров пользования (позики, ст. 1046 ГКУ), а затем и прямой продажи. Гарантией возврата этого товара являются люди (их имущество), получившие заём (он хоть и беспроцентный, но возвратный). Для успеха необходима добрая воля, по меньшей мере, двух сторон: людей и торговцев, у которых эти люди закупают товары. Первые должны согласиться принимать «дикеры» в качестве предмета пользования или в обмен на услуги, вторые — в обмен за товары.
Лицевая сторона «дикеров» является картинкой. На ней указывается количество и цена, а также - в качестве пропаганды этих идей - фото людей, которые разработали теорию, взятую нами за основу, а также условия и сроки возврата этого товара. На обратной стороне расположены ячейки, на которые необходимо наклеивать специальные марки, которые являются одновременно и защитой от подделок изделий, и подтверждением платы за пользование дикером. Для начала дикеры будут трех рангов: 1; 1,5 и 2,5 дикера по цене 10, 15 и 25 грн. Предлагается контрольным днем установить 15-е число каждого месяца. Значит, «дикер» может находиться в обращении со старой маркой 30 дней, а на 31-й день последний его держатель обязан наклеить новую марку. При увеличении объема выпуска возможно введение бОльших рангов 5 и 10 дикеров. Ежемесячное наклеивание марок на дикеры приводит к неслыханной их оборачиваемости! Судите сами: каждый обладатель дикера стремится избавиться от него как можно скорее для того, чтобы не платить за пользование. В конечном счете, все дикеры на 15-е число каждого м-ца накапливаются у розничных торговцев, оптовиков либо производителей, которые наклеивают марки — своеобразную форму налога — с великим удовольствием: именно эти энергичные товары обеспечивают им небывалые торговые обороты .
Специальная марка – это отдельный товар, изготовленный на клеящейся бумаге путем объемного тиснения (и поэтому просто на ксероксе не подделаешь) и содержит лишь фрагмент рисунка, а весь рисунок складывается как мозаика только со временем (в нашем случае за 7 м-цев) и что там нарисовано, знают только пара человек, которые изготавливают марки. И эта защита лучше (на крайняк, не хуже), чем у любых современных «денюх»! Цена марок установлена в процентах от стоимости дикеров (40, 60 и 100 коп. – соответствующая плата за каждый ранг стоимости) и продается производителем ИСКЛЮЧИТЕЛЬНО ЗА НАЦДЕНЬГИ через членов клуба по агентским соглашениям.
Запуск клуба предлагается произвести поэтапно:
1. Выпускается объем 25 000 - 50 000 грн. и запускается в обращение через те ЧП, которые согласились войти в клуб. Этот объем позволит увеличить товарооборот почти на 1 - 2 млн грн в м-ц, или 3,5 - 5,5 тыс грн в м-ц на одну торговую точку. На этом примере показывается, что «дикер» - это локомотив местной торговли и «ломается» психологический барьер у населения.
2. По мере увеличения количества членов клуба выпускается дополнительное кол-во товара. На этом этапе, в силу конкуренции, обмен своего товара на «дикеры» начнут и другие предприниматели. Начинаем обменивать «дикеры» на услуги.
3. Одновременно запускается система бесплатного пользования, для чего владельцы «дикеров» отдают их в пользование организаторам клуба, а те – в свою очередь - выдают их в пользование нуждающимся членам клуба.
4. Через 6 м-цев подводятся предварительные итоги, и принимается решение о закрытии или о продлении работы клуба на 1 год.
5. Через год подводятся итоги и, если цели достигнуты, продлеваем работу клуба на срок, или бессрочно.
Вот, кратенько
, смысл моей идеи. И приглашаю всех желающих принять участие в этом проекте. Я понимаю, что с первого раза все это трудно уложить в голове, поэтому мои семинары будут проходить еженедельно по четвергам ...
_________________
«Но я думаю, что внимательное рассмотрение подобных идей – это интеллектуально здоровое упражнение» (Доминик Стросс-Кан, из бывших
)
Вход
Регистрация
{ GALLERY }
FAQ
Поиск
(Остапа опять понесло 